新年伊始，医院6S精益管理第四批推广科室全部打造完毕，顺利通过验收，1月3日铜陵市中医医院在总院第一会议室召开6S精益管理第四期总结报告会暨第五批推广科室启动授牌仪式，医院党政领导班子成员出席会议，并为获得表彰的优秀集体颁奖，全院中层及以上管理人员参加会议，大会由6S精益管理推进委员会副主任沈丽霞同志主持。

会上，华医修制顾问老师袁喜兰带领大家回顾了1个月以来全体工作人员日夜兼程、并肩作战的点点滴滴，展现了分院6个病区打造前后的华丽蜕变。她重点强调“创业守成孰难”这一历史命题，分析了维持管理工作的重要意义，并对接下来6S维持管理工作进行了指导。

肿瘤科李振前主任和儿科石锦梅主任代表第四批推广科室分享了打造过程中的“酸甜苦辣”，话里行间真情流露，感人至深。

经过1个月的打造，第四批推广科室取得了可喜可贺、有目共睹的成绩，涌现出一批扎实肯干、勇于争先的集体和个人，经过验收组的现场投票打分，最终儿科、内一科、针灸科获得铜奖，肝病科、内二科获得银奖，肿瘤科摘夺桂冠，党委书记、院长杨志刚、副院长傅关孺、纪委书记谢芳为获奖科室颁奖。

会上，第五批推广科室从院领导手中接过6S打造的接力棒，他们表示将以高度的责任感和使命感，不折不扣完成6S打造任务。

会议的最后，医院党委书记、院长杨志刚做了总结讲话，他指出分院年代久远，打造难度大，在过去的一个月，大家以院为家，本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则，完成了全部打造工作，环境卫生变得整齐清洁，全员的素质得到了提高，医疗安全更有保障，为新的一年开了一个好头。

杨院长亲切地称分院为中医院的“革命根据地”，他表示通过6S的打造，在新一代中医院人的身上看到了“能吃苦、能战斗、能奉献”优良传统，深受触动。同时杨院长对6S精益管理后期维持工作提出了更高的要求，他表示6S精益管理只有起点没有终点，希望全院职工，尤其是中层干部要以6S精益管理工具为抓手，在巩固成果的同时，把好经验、好方法进行深度挖掘，并逐步推广到医院管理层面，将6S做成医院品牌，形成医院文化，助推医院健康有序地向前发展，更好地为广大患者提供优质、高效、安全的医疗服务。