历时8个月，医院6S精益管理项目于4月29日完成最后一批推广科室验收，在6S精益管理打造期间，医院涌现出了一批批甘于奉献、做出突出贡献的集体与个人，为了肯定成绩、固化成果、收获成功，同时也为了总结经验、再鼓干劲，4月30日医院在总院第一会议室召开6S精益管理总结表彰大会，党政领导班子成员、中层以上管理人员及获得表彰的同志共近70人参加会议。

会上6S精益管理推进委员会副主任沈丽霞对医院的6S精益管理工作进行了全面总结，并带领参会人员观看6S打造视频，大家一起回顾了6S精益管理从“三天一层楼”样板科室启动到全院分批次打造等各个阶段工作的点点滴滴，聆听了领导及同事们参与6S打造的心路历程。大会表彰了第六批打造的获奖科室及整个项目打造过程中涌现出来的表现突出的集体和个人。

6S精益管理推进委员会副主任沈丽霞向大会作总结报告

院领导为第六批打造的获奖科室颁奖

表现突出的集体奖项获得者合影留念

表现突出的个人奖项获得者合影留念

6S征文、摄影比赛获奖合影留念

会上，医院党委书记、院长杨志刚为华医修制顾问老师颁发荣誉证书和锦旗，代表医院全体职工感谢顾问老师的指导和帮助。党建工作部丁振阳分享了自己在打造过程中的感想。

党委书记、院长杨志刚为华医修制公司及顾问老师袁喜兰

赠授锦旗、证书

6S打造科室代表党建工作部丁振阳分享打造心得

最后，医院党委书记、院长杨志刚做总结讲话，自2019年9月6S精益管理项目正式启动以来，全院先后有52个科室6个批次参与并完成打造任务，打造面积覆盖全院4万平方米，是我院建院以来发动最广泛、清理清扫最彻底、整顿规范最到位的一次基础管理工作，期间我们克服了时间紧、任务重、医疗工作繁忙、基础设施陈旧等诸多困难，打破了传统观念和固有习惯的束缚，全体职工8个月以来同甘共苦、共克时艰，充分发扬了中医院人团结协作、敢打硬仗的优良传统和作风，同时我院6S的打造成果也受到了上级组织的肯定和兄弟医院的学习。

杨院长要求，6S精益管理的维持工作将纳入医院绩效考核，6S不会停止，只会标准更高、力度更强。希望大家能够将良好的习惯素养、安全意识切实体现在每一处工作细节中，一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则维护、巩固、提高6S成果，将6S管理理念与工作方法融入到医院各项工作中，搭建规范、高效的内部管理平台，做成医院品牌，形成医院文化，为患者提供更加优质的医疗服务。

党委书记、院长杨志刚讲话

表彰名单

第六批推广科室铜奖：医院食堂、中药制剂中心   

突出贡献奖：6S精益管理推进办公室

最佳推进奖：急诊科、妇科

团结奋进奖：放射科、口腔科

显著改观奖：中药制剂中心

最佳节约奖：肿瘤科、血透室

最佳推进专员：王美玲、黄一鸣、黄敏

最佳标签打印员：朱荣华、谢敏

最佳盘线员：钱文鹃、唐灵

最佳亮点解说员：洪洁、刘戎惠

最佳6S秘书：赵琦、姚迪

最佳宣传员：陶圆

最佳6S责任人：阮晓冬、陈世新

征文比赛获奖

一等奖：丁振阳 《蹲下去，站起来，两横一竖就是干》

二等奖：陶圆《最好的座右铭》

张仙梅 《四语忆过往》

三等奖：王健《我们的榜样遍天下》

张健《旁观6S》

张菲《让生活更美好》

摄影比赛获奖

一等奖：叶璇 《湿润的眼眶》

二等奖：丁云霞《精准》

徐秋伊 《匠心之作》

三等奖：曹征芳《背朝花海，6S常在》

查筱雅《“翻箱倒柜”》、《团结就是力量》