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经过7个月的打造， 6S精益管理项目在我院取得了明显成效，系统、科学的管理理念渐入人心，安全、高效、规范、整洁的意识已以点带面、从线到片逐步形成，患者就医体验显著提升。为了巩固6S精益管理打造成果，提升医院内涵建设，进一步维持全院“整洁、安全、规范、高效”的新局面，3月31日下午，在华医修制汪老师和袁老师的带领下，6S推进办对医院总院、分院两个院区已完成打造的科室进行了一次“羚羊旗、蜗牛旗”红黄旗竞赛。
评比过程中，评审小组本着高标准、严要求的原则，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面对各科室进行细致检查，寻找问题并要求加以完善，尤其是针对存在安全隐患的问题一一指正，纠正“差不多”心态，确保为患者营造安全、整洁的就医氛围。
经过严格的评比，医院6S精益管理推进委员会对表现突出、创意鲜明、维持良好的科室颁发了羚羊旗，对行动比较缓慢的科室颁发了蜗牛旗。不仅如此，医院还将6S精益管理维持情况纳入绩效考核指标中，通过表彰先进、树立标杆，将规范、高效、安全意识根植于医院文化中，形成科学管理的长效机制，不断提升患者就医满意度和信任感。
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